- 18
- 1 288
コメディカル人材育成ラボ
Japan
เข้าร่วมเมื่อ 22 พ.ย. 2021
コメディカル人材育成ラボの公式youtubeチャンネルです。
理学療法士、作業療法士、言語聴覚士などのリハビリテーション職のマネジャー向けに情報発信をしております。
「専門性を高めることは頑張ってきたけど、マネジメントはどうしたら...」というお悩みの解決のきっかけになれるよう頑張ってまいります！
理学療法士、作業療法士、言語聴覚士などのリハビリテーション職のマネジャー向けに情報発信をしております。
「専門性を高めることは頑張ってきたけど、マネジメントはどうしたら...」というお悩みの解決のきっかけになれるよう頑張ってまいります！
【多職種連携】多部署との足並みをそろえる
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼
youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL
【動画のテーマ】
【多職種連携】多部署との足並みをそろえる
【動画の概要】
今回は、多職種連携に関するお話をしました！よく悩みますよね。どうやって、多部署で決まり事を足並み揃えるか。３つのポイントでお話ししていますので、ぜひご覧ください！
▼マネジャーとしての自信を手に入れるコミュニティ▼
note.com/tokushin/membership
▼公式メルマガの登録▼
my148p.com/p/r/Y1IXo80M
▼LINE公式アカウントの登録▼
lin.ee/1PrTZF3
▼無料LINE登録で豪華特典▼
🏆特典1個目🏆
「課題解決フレームワーク」解説動画
🏆特典2個目🏆
「課題解決フレームワーク」スライド59枚
🏆特典3個目🏆
課題解決ワークシート
・問題の棚卸しワーク
・AsisTobeワーク
・緊急度重要度マトリクスワーク
・マンダラシートワーク
・つまずきポイントチェックワーク
・振り返りワーク
🏆特典4個目🏆
「1on1上達ロードマップ」解説動画
🏆特典5個目🏆
「1on1上達ロードマップ」スライド95枚
🏆特典6個目🏆
他者理解ワークシート
🏆特典7個目🏆
シチュエーション別テンプレート
🏆特典8個目🏆
アイスブレイク＆問いかけ集
🏆特典9個目🏆
ノンバーバルコミュニケーション練習動画
🏆特典10個目🏆
1on1振り返りシート
🏆特典11個目🏆
1on1オンライン演習
🏆特典12個目🏆
「会議のマネジメントガイドブック」解説動画
🏆特典13個目🏆
「会議のマネジメントガイドブック」スライド86枚
🏆特典14個目🏆
会議開催前の準備チェックリスト
🏆特典15個目🏆
会議終了後のチェックリスト
🏆特典16個目🏆
議事録テンプレート
🏆特典17個目🏆
「人材育成完全攻略」スライド65枚
🏆特典18個目🏆
人材育成完全攻略ワークシート
🏆特典19個目🏆
「リーダーシップ入門」スライド41枚
🏆特典20個目🏆
リーダーシップ入門ワークシート
▼LINE公式アカウントの登録▼
lin.ee/1PrTZF3
▼ X ▼
toku_pt
コメディカル人材育成ラボ
代表 徳嶋慎太郎
youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL
【動画のテーマ】
【多職種連携】多部署との足並みをそろえる
【動画の概要】
今回は、多職種連携に関するお話をしました！よく悩みますよね。どうやって、多部署で決まり事を足並み揃えるか。３つのポイントでお話ししていますので、ぜひご覧ください！
▼マネジャーとしての自信を手に入れるコミュニティ▼
note.com/tokushin/membership
▼公式メルマガの登録▼
my148p.com/p/r/Y1IXo80M
▼LINE公式アカウントの登録▼
lin.ee/1PrTZF3
▼無料LINE登録で豪華特典▼
🏆特典1個目🏆
「課題解決フレームワーク」解説動画
🏆特典2個目🏆
「課題解決フレームワーク」スライド59枚
🏆特典3個目🏆
課題解決ワークシート
・問題の棚卸しワーク
・AsisTobeワーク
・緊急度重要度マトリクスワーク
・マンダラシートワーク
・つまずきポイントチェックワーク
・振り返りワーク
🏆特典4個目🏆
「1on1上達ロードマップ」解説動画
🏆特典5個目🏆
「1on1上達ロードマップ」スライド95枚
🏆特典6個目🏆
他者理解ワークシート
🏆特典7個目🏆
シチュエーション別テンプレート
🏆特典8個目🏆
アイスブレイク＆問いかけ集
🏆特典9個目🏆
ノンバーバルコミュニケーション練習動画
🏆特典10個目🏆
1on1振り返りシート
🏆特典11個目🏆
1on1オンライン演習
🏆特典12個目🏆
「会議のマネジメントガイドブック」解説動画
🏆特典13個目🏆
「会議のマネジメントガイドブック」スライド86枚
🏆特典14個目🏆
会議開催前の準備チェックリスト
🏆特典15個目🏆
会議終了後のチェックリスト
🏆特典16個目🏆
議事録テンプレート
🏆特典17個目🏆
「人材育成完全攻略」スライド65枚
🏆特典18個目🏆
人材育成完全攻略ワークシート
🏆特典19個目🏆
「リーダーシップ入門」スライド41枚
🏆特典20個目🏆
リーダーシップ入門ワークシート
▼LINE公式アカウントの登録▼
lin.ee/1PrTZF3
▼ X ▼
toku_pt
コメディカル人材育成ラボ
代表 徳嶋慎太郎
มุมมอง: 33
วีดีโอ
スタッフへの仕事の任せ方【業務マネジメント】
มุมมอง 2421 วันที่ผ่านมา
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 スタッフへの仕事の せ方【業務マネジメント】 【動画の概要】 今回は、スタッフへの仕事の せ方について、簡単にお話しさせていただきました。 せる前の準備から せ方、 せた後のフォローアップまで。ただ単に せるだけは望ましくありません。また、 せることに苦手意識がある方は、まず せてみるということが大事だと思います。その経験を重ねていき、 せ方も洗練されていくのではと考えます。一緒に頑張りましょう！ ▼マネジャーとしての自信を手に入れるコミュニティ▼ note.com/tokushin/membership ▼LINE公式アカウントの登録▼ lin.ee/1PrTZF3 ▼無料LINE登録で豪華特典▼ 🏆特典1個目🏆 「課題解決...
【離職率対策】ハーズバーグの二要因理論【職務満足度】
มุมมอง 645 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 【離職率対策】ハーズバーグの二要因理論【職務満足度】 【動画の概要】 今回はハーズバーグの二要因理論について解説しています。マネジャーとして、離職率対策やスタッフのモチベーションを考える時に重要な考え方、視点となります。動機づけ要因だけを上げても衛生要因（働きやすさ）の満足は得られず、衛生要因（働きやすさ）だけを上げても動機づけ要因（モチベーション）の満足は得られません。どちらも大切な要因であり、バランスが重要です。理論の活用をステップで紹介しています。リハビリテーション職のマネジャーの悩みのきっかけになれたら幸いです。 ▼LINE公式アカウントの登録▼ lin.ee/1PrTZF3 ▼無料LINE登録で豪華特典▼ 🏆特典1個目🏆 「課題解決フ...
【多職種連携】多部署との業務調整はどうればいい？【リハビリ職マネジャー向け】
มุมมอง 715 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 【多職種連携】多部署との業務調整はどうればいい？【リハビリ職マネジャー向け】 【動画の概要】 今回は多職種連携において重要な多部署との業務調整についてお話しさせていただきました。マネジャーとして多職種連携について悩むことが多いと思います。その悩みを解決していくために大切なマインドについてと具体的にしていくことについてお話ししています。マインドとしては、giveマインド、自部署の離職は予防、部署間ではなくチームマインドを説明しています。具体的にしていくこととして、自分の気持ちを確認する、事実を確認する、自分の思いや考えを伝える、提案する、意思決定する、について説明しています。アサーティブな姿勢を維持しつつ問題解決を進めていくことがマネジャーとして...
【チームマネジメント】職場の雰囲気作りは何をする？【メラビアンの法則】
มุมมอง 905 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 【チームマネジメント】職場の雰囲気作りは何をする？【メラビアンの法則】 【動画の概要】 今回は職場の雰囲気作りについてご質問をいただきました。リハビリテーション職のマネジャーとして、職場やチームの雰囲気作りって大切ですよね。雰囲気作りには、日頃からのコミュニケーションやマネジャーが出している雰囲気をいかに良いものにしていくかがポイントかと考えています。そのためにもメラビアンの法則に基づいて、言葉以外にもノンバーバルコミュニケーションの意識が重要かと思います。日頃から、良い雰囲気を出していけるようにスキルとして身につけていくことをオススメします！ ▼LINE公式アカウントの登録▼ lin.ee/1PrTZF3 ▼無料LINE登録で豪華特典▼ 🏆特...
【タスクマネジメント】臨床と他業務との両立はどうすればいい？【リハ職マネジャー向け】
มุมมอง 535 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 【タスクマネジメント】臨床と他業務との両立はどうすればいい？【リハ職マネジャー向け】 【動画の概要】 リハビリテーション職マネジャーの質問に答えていくQ&Aシリーズの動画です。今回は臨床と他業務との両立をどうすればいいのか悩むという質問に回答しております。ポイントは臨床と他業務の役割の明確化、タスクコントロール、タスクの効率化です。 臨床と他業務の両立に悩んでいる方はぜひご覧ください！ ▼LINE公式アカウントの登録▼ lin.ee/1PrTZF3 ▼無料LINE登録で豪華特典▼ 🏆特典1個目🏆 「課題解決フレームワーク」解説動画 🏆特典2個目🏆 「課題解決フレームワーク」スライド59枚 🏆特典3個目🏆 課題解決ワークシート ・問題の棚卸しワー...
【リーダーシップ入門】〇〇リーダーシップは横に置く【ワークシート付】
มุมมอง 126 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 【リーダーシップ入門】〇〇リーダーシップは横に置く【ワークシート付】 【動画の概要】 プレイヤーからマネジャーになりたての人が、序盤に学ぼうとするテーマとして、「リーダーシップ」があります。しかし、リーダーシップについては多くの研究や情報があり、初学者にとってはよく悩むテーマだと考えています。特に〇〇リーダーシップなど、結局マネジャーとしてどうすれば良いのか、何を参考にすればいいのか迷うことがあります。そこで今回は、リーダーシップについて、「目指すべき方向を示す」と「職員を導く」というところに焦点を当ててお話していきます。LINE公式アカウントに本動画のワークシートも用意していますので、あわせてご活用ください！ ▼LINE公式アカウントの登...
人材育成完全攻略【若手マネジャー向け・ワークシート付き】
มุมมอง 476 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 人材育成完全攻略「若手マネジャー向け」 【動画の概要】 この動画では、人材育成について解説しています。理学療法士のプレイヤーからマネジャーになった時、人材育成に悩むことも多いのではないでしょうか？そんな悩みを解決する一助として、なぜ人材育成が必要なのか、マインドチェンジ、誰を育成するか、人材マネジメント、目標と現状の把握、ギャップの分析と行動計画、定期的な1on1についてお話していきます。LINE公式アカウントの登録特典にワークシートも用意していますので、ワークシートを手元に動画を見て、ワークを実践してもらえるとより深い学びになると考えています。人材育成に役立てていただけたら嬉しい限りです。 ▼LINE公式アカウントの登録▼ lin.ee/1P...
【必ず実践】緊急度重要度マトリクス - 優先順位の整理はこれで十分【課題解決vol.3】
มุมมอง 1186 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 【必ず実践】緊急度重要度マトリクス - 優先順位の整理はこれで十分【課題解決vol.3】 【動画の概要】 緊急度重要度マトリクスについて解説しています。緊急度重要度マトリクスは、問題の優先順位を考える時に活用できます。緊急度重要度マトリクスはシンプルですが、慣れないうちは難しいです。今回は緊急度の判断の目安、重要度の判断のポイントなども解説しています。課題解決vol.2のAsisTobeワークで抽出した問題を緊急度重要度マトリクスに振り分けていきましょう。優先順位づけはトレーニングしていくと早くなっていきます。マネジャーのスキルとして、ぜひ日頃からチャレンジしていきましょう。 ▼LINE公式アカウントの登録▼ lin.ee/1PrTZF3 ▼無...
【必ず実践】問題と漏れなく向き合うためのAs is To beワーク【課題解決vol.2】
มุมมอง 1067 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 「必ず実践」問題と漏れなく向き合うためのAs is To beワーク「課題解決vol.2」 【動画の概要】 この動画では、マネジャーとして組織の課題解決をしていく際に活用できるAsisTobeワークについて解説しています。Asis（現状）、Tobe（あるべき姿）、そのギャップ（問題）をフレームワークに基づいて整理していきます。項目の具体例も紹介しています。 ・経営指標などの収益コスト ・管理職員数などの人員管理 ・職員の教育体制 ・患者満足度 ・設備機器管理 ・リハビリテーション部門の業務プロセス ・リスク管理 ・法令遵守 ・組織風土 ・人事評価処遇制度 ・労務管理 ・組織外活動 など、です。 書き出す項目を揃えること、具体的に書くことがポイン...
【今すぐできる】問題の棚卸しでマネジャーの不安を減らす！【課題解決vol.1】
มุมมอง 307 หลายเดือนก่อน
▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ youtube.com/@come-lab?si=PnRS_egDAEirQqAL 【動画のテーマ】 【今すぐできる】問題の棚卸しでマネジャーの不安を減らす！【課題解決vol.1】 【動画の概要】 マネジャーとして組織の課題解決スキルは重要です。課題解決を6STEPに分けて、今回はSTEP1の「問題の棚卸し」について解説しています。まずは頭の中で感じている把握している問題を外に書き出していくことで、頭と心の整理をしていきます。そうすることで、組織の問題の全体像を掴みにいく準備ができます。まずは頭の中にあるものを箇条書きで書き出していくブレインダンプを実践してみてください。すぐにできる内容になっていますので、ぜひチャレンジしてみてください。 ▼LINE公式アカウントの登録▼ lin.ee/1PrTZF3 ▼無料LINE登録で豪華特典▼ 🏆特典1個...
【マネジャーの基本】マネジメントとは何かを3つの役割から考える
มุมมอง 3311 หลายเดือนก่อน
動画のテーマ 「【マネジャーの基本】マネジメントとは何かを3つの役割から考える」 LINE公式アカウントの登録↓ lin.ee/1PrTZF3 X ↓ toku_pt 動画の概要 この動画では、マネジメントとは何かを解説しています。 ドラッカーが示した3つの役割をもとにリハビリテーション職のマネジメントについて例を添えて話しています。 マネジメントの3つの役割とは、 ・組織特有の使命を果たす ・働く人を生かす ・社会の問題を解決 これらを理解することはマネジメントとは何かの方針となり、常に意識していくことが重要です。 コメディカル人材育成ラボ 代表 徳嶋慎太郎
【マネジャーの基本】マネジャーの定義から考える持つべきマインド
มุมมอง 2611 หลายเดือนก่อน
動画のテーマ 「【マネジャーの基本】マネジャーの定義から考える持つべきマインド」 LINE公式アカウントの登録↓ lin.ee/1PrTZF3 X ↓ toku_pt 動画の概要 マネジャーの定義を二つ紹介しています。 定義からマネジャーが持つべきマインドについてお話しています。 プレイヤーとして頑張っていた人は特に「自分で動く」マインドが強いと思います。 マネジャーとしては「自分以外に動いてもらう」というマインドに切り替えていかなければなりません。 動画をご覧いただき、マインドチェンジについて考えていただけますと幸いです。 コメディカル人材育成ラボ 代表 徳嶋慎太郎
人材育成を考える5つの視点【経営学習論】
มุมมอง 184ปีที่แล้ว
動画のテーマ 「人材育成を考える5つの視点【経営学習論】」 LINE公式アカウントの登録↓ lin.ee/1PrTZF3 X ↓ toku_pt 経営学習論 www.amazon.co.jp/経営学習論-増補新装版-人材育成を科学する-中原-淳/dp/4130402951 コメディカル人材育成ラボ 代表 徳嶋慎太郎
【カッツモデル】マネジャーのスキルは〇〇を伸ばせ！
มุมมอง 49ปีที่แล้ว
動画のテーマ 【カッツモデル】マネジャーのスキルは〇〇を伸ばせ！ LINE公式アカウントの登録↓ lin.ee/1PrTZF3 X↓ toku_pt コメディカル人材育成ラボ 代表 徳嶋慎太郎