- 150
- 290 207
Dr. Kamil BAYAR
เข้าร่วมเมื่อ 19 ธ.ค. 2010
Stratejik Yönetim Danışmanı.
VIA Consulting Kurucusu, Eğitmen
Aynı Zamanda Bir Endüstri Mühendisi.
Sürekli Gelişmeyi Destekler✌️
Dahası: www.kamilbayar.com ve www.viaconsulting.co www.viaacademy.co
Linkedin: /kamilbayar
Instagram: @dr.kamilbayar
Twitter: @drkamilbayar
Medium: @drkamilbayar
VIA Consulting Kurucusu, Eğitmen
Aynı Zamanda Bir Endüstri Mühendisi.
Sürekli Gelişmeyi Destekler✌️
Dahası: www.kamilbayar.com ve www.viaconsulting.co www.viaacademy.co
Linkedin: /kamilbayar
Instagram: @dr.kamilbayar
Twitter: @drkamilbayar
Medium: @drkamilbayar
SORULARLA AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ 3. BÖLÜM - Dr. Kamil BAYAR
İşletmelerin sürdürülebilir başarısı için kritik olan bazı konulara değinmiştim. Keyifli izlemeler…
1. Markalaşmayı Anlamadık.
Markalaşma, sadece bir logo veya isimden ibaret değildir. Markalaşma, işletmenizin değerlerini, kültürünü ve piyasadaki konumunu temsil eder. Güçlü bir marka, müşteri sadakatini artırır ve rakiplerinizden ayrılmanızı sağlar. Türkiye’de markalaşma konusunda eksikliklerimiz var, ancak bunu anladığımızda büyük bir avantaj elde edebiliriz.
2. Kurumsallaşma İşletmenin Devamı İçin Önemli.
Kurumsallaşma, işletmenizin yapı ve işleyişini belirli standartlara oturtmaktır. Bu, iş süreçlerinin belirlenmesi, yönetim yapısının netleştirilmesi ve görev dağılımının yapılması anlamına gelir. Türkiye’deki en iyi örneği Koç Holding’dir. Kurumsallaşma sayesinde, nesilden nesile aktarılabilecek güçlü bir yapı oluşturabilirsiniz.
3. Kurumsallaşma Nedir?
Kurumsallaşma, bir işletmenin tüm süreçlerini ve işleyişini belli kurallar ve standartlar çerçevesinde yönetmesidir. Bu, işletmenin sürdürülebilirliği ve büyümesi için hayati önem taşır. Kurumsallaşma ile birlikte, işletme içindeki belirsizlikler ortadan kalkar ve daha profesyonel bir yapı oluşur.
4. Danışman Neden Kullanılır?
Danışmanlık, işletmenizin dışarıdan objektif bir gözle değerlendirilmesini sağlar. Danışmanlar, tarafsızlığı ve uzmanlıkları ile işletmenizin gelişmesine katkıda bulunur. Bir danışmanın en önemli özelliği tarafsızlığıdır. İşletmenizin ihtiyaçlarına uygun çözümler sunarlar ve uzun vadeli stratejiler geliştirirler.
5. Yetkinliğin Önemi
Yetkinlik, işletmenizin her kademesinde bulunması gereken bir özelliktir. Çalışanlarınızın ve yöneticilerinizin yetkinlikleri, işletmenizin başarısında büyük rol oynar. Doğru yetkinliklere sahip olmak, sorunları hızlı ve etkili bir şekilde çözmenizi sağlar.
#Markalaşma #Kurumsallaşma #İşletmeGelişimi #KoçHolding #Danışmanlık #Yetkinlik #İşletmeBaşarısı #TarafsızDanışmanlık #Sürdürülebilirİşletme #İşDünyası #İşletmeYönetimi #ProfesyonelGelişim #TürkİşDünyası #İşletmeDanışmanlığı #İşStratejisi
1. Markalaşmayı Anlamadık.
Markalaşma, sadece bir logo veya isimden ibaret değildir. Markalaşma, işletmenizin değerlerini, kültürünü ve piyasadaki konumunu temsil eder. Güçlü bir marka, müşteri sadakatini artırır ve rakiplerinizden ayrılmanızı sağlar. Türkiye’de markalaşma konusunda eksikliklerimiz var, ancak bunu anladığımızda büyük bir avantaj elde edebiliriz.
2. Kurumsallaşma İşletmenin Devamı İçin Önemli.
Kurumsallaşma, işletmenizin yapı ve işleyişini belirli standartlara oturtmaktır. Bu, iş süreçlerinin belirlenmesi, yönetim yapısının netleştirilmesi ve görev dağılımının yapılması anlamına gelir. Türkiye’deki en iyi örneği Koç Holding’dir. Kurumsallaşma sayesinde, nesilden nesile aktarılabilecek güçlü bir yapı oluşturabilirsiniz.
3. Kurumsallaşma Nedir?
Kurumsallaşma, bir işletmenin tüm süreçlerini ve işleyişini belli kurallar ve standartlar çerçevesinde yönetmesidir. Bu, işletmenin sürdürülebilirliği ve büyümesi için hayati önem taşır. Kurumsallaşma ile birlikte, işletme içindeki belirsizlikler ortadan kalkar ve daha profesyonel bir yapı oluşur.
4. Danışman Neden Kullanılır?
Danışmanlık, işletmenizin dışarıdan objektif bir gözle değerlendirilmesini sağlar. Danışmanlar, tarafsızlığı ve uzmanlıkları ile işletmenizin gelişmesine katkıda bulunur. Bir danışmanın en önemli özelliği tarafsızlığıdır. İşletmenizin ihtiyaçlarına uygun çözümler sunarlar ve uzun vadeli stratejiler geliştirirler.
5. Yetkinliğin Önemi
Yetkinlik, işletmenizin her kademesinde bulunması gereken bir özelliktir. Çalışanlarınızın ve yöneticilerinizin yetkinlikleri, işletmenizin başarısında büyük rol oynar. Doğru yetkinliklere sahip olmak, sorunları hızlı ve etkili bir şekilde çözmenizi sağlar.
#Markalaşma #Kurumsallaşma #İşletmeGelişimi #KoçHolding #Danışmanlık #Yetkinlik #İşletmeBaşarısı #TarafsızDanışmanlık #Sürdürülebilirİşletme #İşDünyası #İşletmeYönetimi #ProfesyonelGelişim #TürkİşDünyası #İşletmeDanışmanlığı #İşStratejisi
มุมมอง: 379
วีดีโอ
ÇIRAĞAN ÇALIŞTAYLARI-1 Aile İşletmelerini Yönetme Stratejileri - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 243หลายเดือนก่อน
Çok uzun süredir fiziksel paylaşımlar konusunda aldığımız talepleri nihayetinde hayata geçirdik. Çırağan Çalıştayları konseptiyle hayata geçirdiğimiz bu organizasyonda “Aile Şirketlerini Yönetme Stratejileri”ni gündem yaptık. Sadece aile şirketi sahibi veya üyesi olanları kabul ettiğimiz bu programda interaktif iletişim tekniği ile hem bilgi, deneyim ve bakış açısı transferi yaptık hem de doğal...
SORULARLA AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ BÖLÜM 2 - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 4472 หลายเดือนก่อน
Sorulardan birisi şu; bir anadolu aile işletmesi ile büyükşehirde faaliyet gösteren aile işletmesi arasında ne gibi farklılıklar var? Değer katması dileğimle… #aileşirketleri #aileişletmeleri #kurumsallaşma #yönetim #liderlik #strateji #eğitim
SORULARLA AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ - BÖLÜM 1 - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 7392 หลายเดือนก่อน
Merhaba! Bu videoda, ülkemizdeki özel işletmelerin 'inin aile işletmesi olduğunu biliyor muydunuz? Ancak en büyük sorunlarımızdan biri, bu aile işletmelerini etkili bir şekilde yönetmektir. Aile işletmesini yönetmek, adeta sanatsal bir faaliyettir. Bu düşüncelerle, davet edildiğim seminerlerde anlattığım aile işletmelerini yönetme stratejilerini sizlerle paylaşacağım. Umarım bu videolar, işlet...
BCG STRATEJİ MATRİSİ - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 8635 หลายเดือนก่อน
BCG STRATEJİ MATRİSİ - Dr. Kamil BAYAR
THE ECONOMIST’in 2024 KAPAĞINA STRATEJİK BAKIŞ - Dr. Kamil BAYAR Keynote Konuşması
มุมมอง 4.6K9 หลายเดือนก่อน
THE ECONOMIST’in 2024 KAPAĞINA STRATEJİK BAKIŞ - Dr. Kamil BAYAR Keynote Konuşması
Aile Şirketlerinin Yönetimi - Dr. Kamil BAYAR || EKOTÜRKTV Son Seans Canlı Yayın
มุมมอง 813ปีที่แล้ว
Aile Şirketlerinin Yönetimi - Dr. Kamil BAYAR || EKOTÜRKTV Son Seans Canlı Yayın
İnsanı Yönetme Sanatı || Liderlik || Kişilik || Kültür || Duygusal Zeka - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 12Kปีที่แล้ว
İnsanı Yönetme Sanatı || Liderlik || Kişilik || Kültür || Duygusal Zeka - Dr. Kamil BAYAR
Z Kuşağın Yönetimi - Azerbaycan Kariyer Geliştirme Forumu 2022- Dr.kamil BAYAR
มุมมอง 498ปีที่แล้ว
Z Kuşağın Yönetimi - Azerbaycan Kariyer Geliştirme Forumu 2022- Dr.kamil BAYAR
EKOTÜRK TV Ali Çağatay İle Ana Haber - Dr. Kamil BAYAR / EYT Sorununa Nasıl Çözümler Üretiriz
มุมมอง 391ปีที่แล้ว
EKOTÜRK TV Ali Çağatay İle Ana Haber - Dr. Kamil BAYAR / EYT Sorununa Nasıl Çözümler Üretiriz
Yapabilmenin Denklemi / Gerçek Başarının Sırrı - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 494ปีที่แล้ว
Yapabilmenin Denklemi / Gerçek Başarının Sırrı - Dr. Kamil BAYAR
Stratejik Planlama Nasıl Hazırlanır? Detaylı ve Ayrıntılı Anlatım - Dr.Kamil BAYAR
มุมมอง 5Kปีที่แล้ว
Stratejik Planlama Nasıl Hazırlanır? Detaylı ve Ayrıntılı Anlatım - Dr.Kamil BAYAR
Patronların E-Ticaret Stratejileri - Dr. Kamil BAYAR- Wordef
มุมมอง 564ปีที่แล้ว
Patronların E-Ticaret Stratejileri - Dr. Kamil BAYAR- Wordef
İş Hayatında Duygusal Zeka(EQ) - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 1.3K2 ปีที่แล้ว
İş Hayatında Duygusal Zeka(EQ) - Dr. Kamil BAYAR
Gittigidiyor/eBay'in Türkiye'den Çıkışının Stratejik Analizi - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 3552 ปีที่แล้ว
Gittigidiyor/eBay'in Türkiye'den Çıkışının Stratejik Analizi - Dr. Kamil BAYAR
Liderlikte Karizma ve İkna - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 6922 ปีที่แล้ว
Liderlikte Karizma ve İkna - Dr. Kamil BAYAR
Kişilik Analizi : Myers Briggs Kişilik Testi - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 9902 ปีที่แล้ว
Kişilik Analizi : Myers Briggs Kişilik Testi - Dr. Kamil BAYAR
Ahilik Yönetim Modeli - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 9902 ปีที่แล้ว
Ahilik Yönetim Modeli - Dr. Kamil BAYAR
Stratejik Düşünce & Stratejik Düşünür - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 2.7K2 ปีที่แล้ว
Stratejik Düşünce & Stratejik Düşünür - Dr. Kamil BAYAR
Stratejik Kariyer Yönetimi - Üniversite TV Mesleki Gündem Programı - 13 Nisan 2022
มุมมอง 1742 ปีที่แล้ว
Stratejik Kariyer Yönetimi - Üniversite TV Mesleki Gündem Programı - 13 Nisan 2022
Kurum İçi Girişimcilik Nedir? İçGirişimcilik Nasıl Uygulanır?
มุมมอง 5822 ปีที่แล้ว
Kurum İçi Girişimcilik Nedir? İçGirişimcilik Nasıl Uygulanır?
Girişimcilerin Başarısızlık Sebepleri Nelerdir? Girişimcilere Tavsiyeler
มุมมอง 3292 ปีที่แล้ว
Girişimcilerin Başarısızlık Sebepleri Nelerdir? Girişimcilere Tavsiyeler
Strateji Gözlüğünden KAZAKİSTAN ANALİZİ | PESTEL ve Kriz Analizi Yaklaşımı
มุมมอง 2632 ปีที่แล้ว
Strateji Gözlüğünden KAZAKİSTAN ANALİZİ | PESTEL ve Kriz Analizi Yaklaşımı
Kurumsal Akademi Kurmanın En Önemli 10 Adımı - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 7052 ปีที่แล้ว
Kurumsal Akademi Kurmanın En Önemli 10 Adımı - Dr. Kamil BAYAR
Kurumsal Akademiler Neden Gerekli? Kurumsal Akademilerin En Önemli 5 misyonu - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 3912 ปีที่แล้ว
Kurumsal Akademiler Neden Gerekli? Kurumsal Akademilerin En Önemli 5 misyonu - Dr. Kamil BAYAR
METAVERSE’ün İş Dünyasına Etkileri - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 5162 ปีที่แล้ว
METAVERSE’ün İş Dünyasına Etkileri - Dr. Kamil BAYAR
Aile Şirketlerinin Kurumsallaşma Adımları - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 11K3 ปีที่แล้ว
Aile Şirketlerinin Kurumsallaşma Adımları - Dr. Kamil BAYAR
Türk Aile Şirketlerinin Özellikleri ve Kurumsallaşmaya Bakışları - Dr. Kamil BAYAR
มุมมอง 1.7K3 ปีที่แล้ว
Türk Aile Şirketlerinin Özellikleri ve Kurumsallaşmaya Bakışları - Dr. Kamil BAYAR
niye elin hep cebinde duruyor hocam
Boc. Ovmasln. Neovur. Ceviremem. Cuku. Bivesinis.
Guvenirim. Sisin. Rekvamlnlza. Vutfen.
Ev. İsterim. Doc. Vata. Kon. De. Para. Gev. Sin. Benim. Ban. Ka. Esa. Blma.
❤
❤
👍
💯
Dr ler bir Şey biliyormu? Biliyorsa niye Bursada Şirketi Yok?
Yok 2024 ne siteler git çalış
Bomboş bir açıklama bu kafa yapısı kaldı mı ya 2024 yılındayız şaka mısınız siz ?
Örnek Sabancı şu an Sabancı Holding’de kaç tane Sabancı var😅
Evet müzik bazı magazalarda çalan parcalara benzemis hizlica bak alışverişini yap git tarzinda 😂 hemen dinleyin çıkın gibi olmuş ki konu- içerik aslinda daha derin dinlenmesi gereken mevzular olduğu icin müzik hic uymamiş..
doğru adamı doğru yere koyabilmek, doğru adamların işi.. mesele onu görebilmekte
Ekolayzır kullanmayı öğrenince benim özgüven
👏👏👏
Çok değerli tespitler. Bu kıymetli bilgilerinizi bizlerle paylaştığınız için teşekkür ederiz hocam 👏👏👏
Ağzınıza sağlık, işletmeler için çok faydalı. Umarım devamı olur
Olacak inşAllah. İlginize teşekkür ederim
Pratik bilgiler ve örneklerle zenginleştirilen anlatımınız, hem mevcut aile şirketi yöneticileri hem de bu alanda kariyer yapmayı düşünenler için çok değerli. Emeklerinize sağlık!
Rica ederim. İlginize teşekkürler
Yarıda bırakmak zorunda kaldım,hocamızın kafası net değil,bilimsel hiç değil,verilere göre değil,inanışlara göre yorumlar yapıyor
Teşekkürler Hocam çok anlaşılır :)
Müzik siz yayin çok kaliteli olabilir
2024 yılında yorum yapan biri olarak kamuda esnek çalışma yönetmeliği yayımlandı.Kendi mesleğimde bile her gün teknoloji ile daha iç içe çalışıyoruz.Bilgisayar operatörü diyebilirim kendime kısacası belki de kamuda 2030 yılında bizlere dahi ihtiyaç kalmayacak gibi duruyor.Dijital dönüşüm çok hızlı gelişiyor ve farklı bir yöne evriliyor...Yaptığımız işleri artık e-devlet yapabiliyor.2030 kısa bir süre olsa da her geçen bir ayda bile teknolojinin gelişmesi gittikçe daha da hızlanıyor.
Babamdan öğrendim öğretildim şeriat hariç özel hayatımda ve iş hayatımda doğruluğun ve dürüstlüğün kaidelerini imalatımda hep uyguladım uygulama gayret sarf etmekteyim. Şeriat hariç dedim çünkü Yüce Allah’a ne kadar yakın isem, Efendimiz S.A.V Hz. Muhammedin iman, insanlık ve ticaret hayatına dair hadislerine Rabbimin ayetlerine gönülden ne kadar kabul ediyor ve inanıp itikat ediyorsam. Cumhuriyete ve inkilaplara o kadar yürekten bağlıyım! Ahi Evran ilkelerine ne kadar sadıksam bir o kadar Atatürk’ümüzün ilkelerine ve inkilaplarına gönülden bağlıyımdır!
HOCAM videolarınızın hepsini izledim hepsi için ayrı ayrı teşekkür ediyorum çok faydalı oldu allah razı olsun devamını bekliyoruz
Bilgiler için teşekkürler, ama müzik çok fazla ve yorucu oldu .
Çevremdeki çoğu firma bu şekilde yönetiliyor kimse çalışanlarına sorumluluk vermiyor sürekli her şeyi yöneticileri belirliyor. Daha sonra olay kimse çalışmıyor meselesine dönüşüyor.
Türkiye'nin en büyük sorunu serbest piyasa olmasıdır.
Nekadar güzel degerlerimizi kaybetmişiz
Azerbaycandan Selam olsun Hocam
Ve Aleyküm Selam✋
Hocam derslerime çalışırken anlamadığım noktalar için çok yardımcı oldu teşekkürler harika anlatım
Ne güzel👏😇
Bir yönetici olarak böyle bir durum yaşandığında motivasyon düşüklüğü yaşıyorum şahsen.
Teşekkürler hocam , harika anlatım
Rica ederim🙏
hemen Abone olduk harika bir Kanal.
Gercek lider , arinmadan , adanmadan , one geçmişse, ona ve ilgili herseye helaklar olsun..
Para eğrisi nerede? Yapmak için sadece bilmek yeterli olsaydı herkes yapardı hocam. Teşekkür ediyorum, iyi çalışmalar.
Ne demişler insan ilişkisinin temeli köle efendi ilişkisidir hegeli saygıyla anmak lazım başarımı istiyorsun bu ilişkide arkan olacak😂
Hocam çok haklısınız, biz bu arada EQ TESTI yapar ve MACH yapar isek aile ve ekipte hangi sorunlar kimlerin kimlerle etkileşim yapmadığı görebiliyoruz
İşte tam bir konuda EQ TESTI yaparak kişiye NAVİGASYON verebilir ve YÖN bulmada yardımcı olabiliriz, hocam
Harika bir bakış açısı
Asaş alüminyum..
İdda ediyorum Türkiye’de pazarlama ve reklamda karıştırılmakta 😊
güzel olmuş ağzınıza sağlık
Haklı bişeyi CIDDEN de köküne kadar ulaşmamız gerekiyor başarı böyle elde edilir türkiyeyi boşverin ama başarı için herşeyi derinlemesine bilmeniz lazım
Hocam çırak alır mısınız?
Derste anlatmisti hocamiz stratejik planlama
😊😊😊
Teneke arabalar 😊😊😊
Döngü sağlam olursa güçlülük daimi olur
Kanil hocar Özbekistan selamlar. Hocam olmanıza niyet ettim. Nasıl elöğrenciniz olabilirim?