วีดีโอ

Hola: bimensual significa que ocurre 2 veces al mes, pero no necesariamente cada 15 dias. Si te dicen que la frecuencia es bimensual con intervalos de 15 dias, entonces si será equivalente a quincenal. Otro error frecuente es confundir bimensual (2 veces al mes) con bimestral (cada 2 meses)

Hola Andres. No entiendo la prueba de comprobacion que estas realizando. Dame otros detalles

Estimar la demanda que tendrá el negocio, es el gran desafío que todos enfrentamos al inicio de un emprendimiento. • Se debe hacer estudio de mercado. Los estudios de mercado a veces son complejos, pero permitirán entender y aproximar la demanda o volumen de ventas que tendrá tu producto en el mercado. • Debes evaluar la competencia: los precios y el volumen que manejan, y proyectar el market share de tus productos (que cuota tiene la competencia), ver cual podría ser tu cuota de ese total y los precios a manejar........ Tus precios deben ser competitivos

@@finanzas24x7 ¿Usted tiene un video de eso?, ¿Dónde lo puedo estudiar?

Gracias Wolkerift. Saludos

👍

Gracias David

Hola Pierina, por favor chequea los videos de costos de mi canal. En la mayoria de mis videos incluyendo este, puedes encontrar en la descripción del video el link de descarga del material utilizado. Vas al link, doble click para abrir. Luego en pestaña Archivo, buscas Descargar y Microsoft Excel. Grabas en tu PC y podras modificar

Hola Antony, recuerda que este es un ejemplo general y dependiendo del tipo de empresa PYME, podrian aplicar mucho de estos costos y gastos

Hola, el capital de trabajo que se muestra en este video no tiene discrepancia con lo que indica el profesor Zapata en su video, tal como lo indica el profesor Zapata en el minuto 16:30, la inversión de capital de trabajo mostrado en el tutorial de mi canal, es una inversión en el componente que se llama caja, que son los recursos que van a cubrir el déficit en los primeros meses del año 1 mientras se genera caja por las ventas y que se deben tener disponibles en el año anterior, en este caso el año 0.

Hola German, si te refieres al producto que vas a comercializar el costo del envio lo puedes incluir en el costo unitario del producto. En el costo unitario del producto se incluye los costos asociados a la compra como la logistica, Esto lo explico en el video cuando menciono: Veamos los detalles del costo de compra del producto A. De donde salen los 14 $ Se compró por 15.47 y al restarle el IVA resulto 13 dolares. Recuerden cuando registramos un producto en inventario, no se incluyen el impuesto del valor agregado IVA A estos 13$ por unidad sin IVA se le suma los Costos directos de compra como embalaje del producto, fletes y si el producto fuese importado involucra otros costos asociados a la importación. Al dividir el costo de la compra entre el número piezas compradas para el producto A. Resulto un costo promedio de 14 $

Hola Fausto, en la descripción del video se encuentra el link de descarga del material utilizado. Vas al link, doble click para abrir. Luego en pestaña Archivo, buscas Descargar y Microsoft Excel. Grabas en tu PC y podras modificar.

Hols Diego, la logistica de distribucion es un gasto y no un costo, ya que no contribuye directamente con el costo del producto que se va a vender, es un gasto de venta. Si tiene un estimado del gasto logistico por cada producto, se puede hacer un gasto variable indirecto, en este caso de venta relacionado con la logistica.

Hola, Iniciaría descartando los costos que no sean directos • Gastos generales no son directos, por lo tanto se descarta la respuesta b y c • Los servicios y arriendo no son directos. Se descarta la respuesta a • Queda como opción la respuesta d. Materiales, Mano de obra y equipos y maquinarias los cuales influyen directamente en el costo del producto o servicio del negocio. Por supuesto se trabaja con costos sin incluir el IVA.

Hola, podrias revisar los datos. La tasa es negativo 4%. Realize el calculo usando la funcion Excel funcion Tasa; datos nper=60, renta= 682, Va= -180.000 negativo por ser una salida, resulta tasa mensual negativa. Es posible algun dato erroneo. Revisa la fuente.

Hola Jonathan, eso es correcto de las fuentes de finanzas como la que mencionas puedes tomar directamente el valor Beta o tomado el histórico realizas el calculo del Beta. Te dejo enlace de un tutorial donde explico 4 formas de calcular el Beta tomando los valores históricos, casualidad que el histórico de la acción lo tome de Yahoo Finance que brinda excelente información. th-cam.com/video/WeHGDlwQ1J8/w-d-xo.html 4 formas Calculo Beta de acción por Excel: Fórmula-Grafico-Pendiente-Linest. Paso a Paso

Gracias Tonny......

Paola, suerte en tu exposición.....

Me alegra que te sirvió el tutorial

👍

Gracias Cristian...

Gracias por la sugerencia......

Hola Fernando, gracias por el comentario. Por favor revisa nuevamente ya que el enunciado es extenso y tiende a confundir. En la pagina 296, dice textualmente: La tasa de impuestos a las utilidades es de 15% y en pagina 297: el item d) dice: Cálculo por impuestos: Se determina como el 15% de las utilidades antes de impuesto.

Gracias Jesús

Gracias Matias......

Hola Angela, el calculo del costo unitario que se realiza en este video es un dato importante para el punto de equilibrio (mínima cantidades vendidas para retribuir los costos). Si ves mi video de punto de equilibrio multiproducto para hallar el punto de equilibrio se necesitan 4 datos: siendo el primero Precio de venta que es igual al costo unitario que explique en este video + % utilidad deseada. Te invito a ver estos 2 video, donde encontraras un archivo Excel para practicar. Calculo Precio Venta & Utilidad (en base al costo y al Precio Ventas). th-cam.com/video/raIxQe6X4nY/w-d-xo.html Punto de Equilibrio Multiproducto (por Formula, Tabla y Gráfico paso a paso Excel). Mezcla Productos th-cam.com/video/mwWKiNarUHg/w-d-xo.html

Gracias Walter....

Hola Manu. Gracias por la pregunta. La respuesta a tu pregunta es no. Por ser este un ejemplo ideal y para no confundir, considere que lo comprado fue lo vendido (65), pero eso no ocurre en la realidad. En la realidad compramos cantidades mayores a las vendidas. Se debe proceder de la misma forma, Se toma los datos de la factura con el costo del producto mas costos asociados a la compra y se divide entre el numero productos comprados y resulta el costo unitario del producto (pantalon), el cual sera el valor de costo unitario a utilizar en el análisis y se multiplicara por la cantidad vendida (Q) para obtener el costo variable mensual de ese producto.

Gracias Freddy.....

Hola Fernanda, al realizar el flujo económico y del accionista de un proyecto se incluyen los Ingresos sin IVA y Egresos sin IVA. El IVA es una retención a favor del Fisco, no son fondos del proyecto que es lo que se evaluará. Para evaluar el impacto del IVA en el proyecto, puedes realizar un modulo aparte del IVA neto: aplicando el IVA crédito (a favor se determina con las compras) y el IVA debito (que es en contra y se determina con las ventas), incluyendo IVA a pagar y crédito fiscal. Obteniendo un flujo de caja sin exceptuar IVA.

Jhon, asi es. Como el escudo fiscal es una estrategia para reducir los impuestos a las ganancias, en ese ejemplo comparativo “A y B” habría un ahorro en impuestos de 500$. Por eso el efecto del escudo fiscal se traslada al coste WACC en el KD, reduciendo el KD al ser multiplicado por (1-T)

Hola Chana, gracias por tu pregunta. Para este video y el anterior se utiliza el flujo de caja económico y el flujo de caja financiero con el fin de evaluar la factibilidad del proyecto de inversión. Por esto, no se consideró el flujo de caja de efectivo que nos indica como se genera caja por sus actividades, ese es otro análisis importante del proyecto. En este ejercicio no tenemos datos del desfase entre días de cuentas inventario, por cobrar, y por pagar, que permitan calcular los días de desfase para conocer la liquidez del proyecto y saldos acumulados. Directamente el ejercicio da el capital de trabajo garantizando la liquidez operativa e ir directamente a evaluar la factibilidad del proyecto a través de la construcción de los flujos de caja económica y financiera.

Sylver me alegra que te gusto el tutorial.....

gracias....👍

Gracias Jean.....

Gracias....👍

Hola Gerson, Estimar la demanda que tendrá el negocio, es el gran desafío que todos enfrentamos al inicio de un emprendimiento. Analiza de lo mayor a lo menor (detalles): La primera idea, es tratar de analizar como si solo tuvieses solo 1 producto. Puedes usar la plantilla del video punto de equilibrio de un producto. Tienes costo fijo, en precio de venta y costos variables usas un promedio. Asi obtendrías una idea de cantidad de equilibrio e ingreso de equilibrio para cubrir costos fijos y costos variables. Esto seria un punto de partida para pasar al analisis multiproducto. Luego los 50 tipos de productos disminuyelos, busca como reducirlos en grupos que tengan en comun su precio (ejemplo magros, semi magros, grasos, mariscos) reducir al menos 5 grupos en que puedas tomar promedios de precios. Aunque no conoces cantidades individuales, tienes una idea de lo calculado anteriormente, es importantes conocer el negocio para tener idea de las proporciones, los porcentajes que venden tus competidores, de ahí viene el llamado estudio de mercado. Para hacer un análisis de demanda es importante tener experiencia en el negocio que se está iniciando y tener conocimiento en las metodologías financieras. Lo bueno es que ya estas en la segunda buscando información financiera y no ir a ciegas. La experiencia previa en el negocio que emprendes es importante por: *Conocer el precio de los competidores. El precio uno de los factores que mas influye en tener una demanda deseada. A medida que se aumenta el precio la demanda disminuye y viceversa. *La experiencia nos ayuda a conocer si es un negocio estacional, que tan sensible es tu negocio a las temporadas durante el año. Que estrategia es de menor o mayor riesgo, si abrir el negocio en temporada baja o abrir el negocio en una temporada alta. *Las temporadas altas permiten además de minimizar el riesgo de ventas para cubrir los costos del mes, también permite conocer que proporción de ventas podrían tener sus productos, cual podría ser tu producto estrella y cuales productos menor venta, para luego adaptarse al mercado. Por supuesto, que antes de iniciar el negocio tiene que haber analizado que tan estratégico es la ubicación de tu negocio con la necesidad del producto que ofreces. Como diferenciarse de sus competidos, como atraer mas clientes.

Me alegra que te fue util 👍